Årets medarbejderundersøgelse viser en gennemsnitlig vurdering på 5,14 for Alutrade som arbejdsplads
Hvert år gennemfører vi hos Alutrade en medarbejderundersøgelse, hvor vi beder vores medarbejdere om anonymt at besvare en række spørgsmål om vores arbejdsmiljø (både det fysiske og det psykosociale) og om, hvor glade vi er for vores arbejde.
Vi bruger en uafhængig partner til at udarbejde spørgsmålene og sikre, at resultaterne er både anonyme og nøjagtige, og vi stiller de samme spørgsmål hvert år for at kunne følge udviklingen over tid. Resultaterne sammenlignes også med et indeks over andre arbejdspladser i regionen med hjælp fra den uafhængige part.
Årets undersøgelse viser, at Alutrades medarbejdere fortsat trives på arbejdspladsen. Alutrade får i gennemsnit en score på 5,14 ud af 6 mulige, sammenlignet med 4,5, som er indekset for jobtilfredshed og den gennemsnitlige score, som andre arbejdspladser i regionen får.
"Nøglen til succes for os hos Alutrade har været, at medarbejderne er meget tilfredse. Det lyder måske som en kliché, men når man er tilfreds, gør man en ekstra indsats for både kunder og kolleger," kommenterer Mattias Söderqvist, administrerende direktør for Alutrade.
Nogle punkter, der skiller sig ud i dette års undersøgelse, er, at medarbejderne vurderer, at personalinformationen fungerer meget godt, med en gennemsnitlig score på 5,4 sammenlignet med 3,9, som er indekset. Dette er et område, der ofte er et problem for mange arbejdspladser.
"Dette er også ekstremt vigtigt, og efter min mening er det ikke raketvidenskab. Hver fredag kl. 9.30 har vi et briefingmøde og morgenmad. Jeg taler om, hvordan ugen er gået, hvad der sker i næste uge, hvordan vi klarer os i forhold til budgettet osv.," siger Mattias. Dette sikrer, at alle i virksomheden får de samme oplysninger og føler sig inkluderet.
Et område, der er steget markant i værdi siden sidste år, er sikkerhed og funktionalitet i it-systemer.
Sidste års medarbejderundersøgelse afslørede, at det var uklart, hvad man skulle gøre i tilfælde af it-problemer. Som følge heraf har vi nu udnævnt Linda Jonasson til it-chef, og det har helt klart gjort en stor forskel. Det er så vigtigt, at denne type undersøgelser ikke bare bliver lagt på hylden, men bruges som et redskab til faktisk at forbedre virksomheden på forskellige måder, siger Mattias Söderqvist. Årets undersøgelse afslørede for eksempel, at der var et ønske om bedre omklædningsrum til produktionsmedarbejderne, og det har vi nu imødekommet ved at renovere dem.
